領導班子和領導幹部綜合研判報告模闆

XX鄉鎮（街(jiē)道）領導班子和領導幹部

綜合研判報告

（模闆，僅供參考）

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

【行政區(qū)劃】

地理(lǐ)位置，所轄村（社區(qū)），轄區(qū)面積、戶籍人口等。

【人文(wén)曆史】

地域的曆史沿革，文(wén)化等。

【地方特色】

區(qū)位優勢、地域特色等。

【經濟發展】

經濟發展思路等（簡略概括）

【脫貧攻堅】

簡要介紹本地脫貧任務(wù)和2017年度脫貧攻堅工(gōng)作(zuò)情況及成效等。

（二）領導班子基礎信息

【職數及配備】

黨委班子職數X人，現有(yǒu)X人，可(kě)補充黨委委員X名(míng)；

政府班子職數X人，現有(yǒu)X人，可(kě)補充副鄉鎮長(cháng)X名(míng)；

人大班子職數X人，現有(yǒu)X人。

【年齡、性别、黨派結構】

黨委班子成員平均年齡XX.X歲，其中(zhōng)60年代出生的X人，70年代出生的X人，女幹部X人；

政府班子成員平均年齡XX.X歲，其中(zhōng)60年代出生的X人，70年代出生的X人，女幹部X人，無黨外幹部；

人大班子成員平均年齡XX.X歲，其中(zhōng)50年代出生的X人，60年代出生的X人，女幹部X人，黨外幹部X人。

【學(xué)曆、專業知識結構】

黨委班子X名(míng)成員中(zhōng)，大學(xué)X人，研究生X人，博士研究生X人；專業類别為(wèi)管理(lǐ)學(xué)X人、經濟學(xué)X人、文(wén)學(xué)X人；

政府班子X名(míng)成員中(zhōng)，大學(xué)X人，研究生X人；專業類别為(wèi)法學(xué)X人，文(wén)學(xué)、管理(lǐ)學(xué)各X人；

人大班子X名(míng)成員中(zhōng)，大專X人，大學(xué)X人，研究生X人；專業類别為(wèi)管理(lǐ)學(xué)X人，政治學(xué)、經濟學(xué)、法學(xué)、工(gōng)學(xué)各X人。

【黨政班子成員經曆及來源】

黨委班子中(zhōng)本土幹部X人，交流幹部X人（縣直單位X人、其他(tā)鄉鎮X人）。

政府班子中(zhōng)本土幹部X人，交流幹部X人（縣直單位X人、其他(tā)鄉鎮X人）。

（三）領導幹部基礎信息

【縣管幹部】

1.黨委班子

XXX（職務(wù)），工(gōng)作(zuò)分(fēn)工(gōng)。女，XX.X生（XX歲），全日制XX學(xué)曆、XXX專業，在職XXX學(xué)曆、XXXX專業，2001.8任XX鎮科(kē)員，2003.12任XX鎮副鎮長(cháng)，2006.6任XX鎮黨委副書記，2009.7任XX鎮鎮長(cháng)，2010.4任XXX鎮黨委書記，2011.4任現職。熟悉領域。

2.政府班子

XXX（職務(wù)），工(gōng)作(zuò)分(fēn)工(gōng)。XX. X生（XX歲），全日制XX學(xué)曆、XXX專業，省委黨校大學(xué)學(xué)曆、XXXX專業，2001.8任XX縣農委科(kē)員，2003.12任XX鎮黨委委員，2011.4任現職。熟悉領域。

3.人大班子

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科(kē)級禁毒辦(bàn)主任，不含非領導職務(wù)）

……

二、運行情況備案

（一）領導班子運行狀況（500字左右）

從平時了解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市、區(qū)）XX單位領導班子總體(tǐ)運行狀況較好，整體(tǐ)政治素質(zhì)較高，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場堅定，……。二是注重發揚民(mín)主，……。三是注意團結協作(zuò)……。

班子存在的不足主要有(yǒu)：……。

（二）領導幹部表現情況

【縣管幹部】

1.黨委班子

XXX（職務(wù)），主要包括政治表現、專業素質(zhì)、擔當精(jīng)神、嚴實作(zuò)風、廉潔自律五個主要方面及不足之處，擔當精(jīng)神部分(fēn)主要以領導幹部在三大攻堅戰中(zhōng)的鮮活事例為(wèi)主。（300字左右）

2.政府班子

……

3.人大班子

……

5.其他(tā)縣管幹部（含鄉鎮副科(kē)級禁毒辦(bàn)主任，不含非領導職務(wù)）

……

（三）有(yǒu)關科(kē)員級幹部情況

主要是本地有(yǒu)培養前途的科(kē)員級優秀年輕幹部、女幹部、黨外幹部等。介紹格式同上，同時需表述培養方向等。

（四）黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、信訪舉報等情況

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子優化方向

【班子優化分(fēn)析】

主要根據班子缺配情況、結構要求、功能(néng)需求等進行優化分(fēn)析。

【班子優化建議】

針對分(fēn)析情況，提出具(jù)體(tǐ)優化建議。

（二）領導幹部調配意向

1．建議重用(yòng)或提拔使用(yòng)的幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，綜合素質(zhì)較好，比較成熟，建議重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

XXX，XX年XX月任科(kē)員級，綜合素質(zhì)較好，比較成熟，建議可(kě)提拔為(wèi)政府副鎮長(cháng)人選。

2．建議重點培養的年輕幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，比較年輕，基本素質(zhì)好，發展潛力大，應考慮長(cháng)遠(yuǎn)培養，建議安(ān)排到縣直單位挂職或任職鍛煉。

3．建議交流調整的幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，已年滿XX周歲，建議轉崗安(ān)排。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議交流調整。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，本人因家庭原因，多(duō)次反映想回縣直單位工(gōng)作(zuò)，建議交流調整。

4．建議進一步關注的幹部

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，在突發事件、急難險重任務(wù)（如抗洪搶險）中(zhōng)表現突出，建議給予關注。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，工(gōng)作(zuò)力度大、成效比較明顯，但在幹部群衆中(zhōng)有(yǒu)争議，建議給予進一步關注，适時進行談話提醒。

XXX，XX年XX月任副科(kē)級，因在推動改革創新(xīn)發展中(zhōng)出現失誤，受到紀律處分(fēn)，但工(gōng)作(zuò)能(néng)力強、長(cháng)期表現較好，根據容錯機制有(yǒu)關規定，建議給予進一步關注。

XXX，XX年XX月任現職，信訪反映較多(duō)、發現問題線(xiàn)索，建議調查核實并請縣委适時進行談話提醒。

5．建議調整崗位的幹部

XXX，XX年XX月任現職，連續3年年度考核在班子中(zhōng)排名(míng)靠後，幹部群衆意見較大，經組織提醒函詢誡勉後改進不大，建議調整崗位。

 

XX鄉鎮（街(jiē)道）黨（工(gōng)）委

XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

XX單位領導班子和領導幹部

綜合研判報告

（模闆，僅供參考）

 

按照《關于對縣管領導班子和領導幹部實行“三案”精(jīng)準管理(lǐ)的實施辦(bàn)法（試行）》要求，結合工(gōng)作(zuò)需要，比照市裏做法，我們對XX單位領導班子和領導幹部進行了綜合研判，現将有(yǒu)關情況報告如下：

一、基礎信息檔案

（一）基本情況

單位性質(zhì)：……………………

主要職責：……………………

内設機構：現有(yǒu)現有(yǒu)職能(néng)部門XX個（包括政工(gōng)室、XXX等X個室，二級機構有(yǒu)XXX（級别）、XXX（級别），共X個。

人員編制：編制數XXX個，現有(yǒu)正式在編幹部XXX名(míng)，核定科(kē)級幹部職數XX名(míng)（其中(zhōng)），現有(yǒu)XX名(míng)。

工(gōng)作(zuò)業績：（400字以内）

（二）領導班子基礎信息

1．職數及配備。局長(cháng)1名(míng)，副局長(cháng)XX名(míng)，黨組成員XX名(míng)，副科(kē)級政工(gōng)室主任X名(míng)，…………。目前XX、XX職位缺配。

另配備主任科(kē)員X名(míng)、副主任科(kē)員X名(míng)。

2．年齡、性别、黨派結構。X名(míng)科(kē)級領導幹部（不含非領導職務(wù)）平均年齡XX歲，其中(zhōng)50歲以下X人，51-55歲X人，55-59歲X人；60年代出生的X人，70年代出生的X人；女幹部X人，黨外幹部X人。

3．學(xué)曆、專業知識結構。X名(míng)科(kē)級領導幹部（不含非領導職務(wù)）中(zhōng)，研究生X人，大學(xué)學(xué)曆X人；專業類别為(wèi)法律X人，經濟管理(lǐ)X人，XX專業、XX專業各1人。

4．經曆及來源。（科(kē)級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

5．年度（綜合）考核結果。（科(kē)級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

6．黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、巡視反饋、審計結果、信訪舉報等（摘取要點）。

7．獎勵懲處情況。

8．後備幹部等其它相關情況。

（三）領導幹部基礎信息（科(kē)級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

1．XXX（職務(wù)，出生年月、民(mín)族、黨派、學(xué)曆＜需注明是全日制還是在職＞、任現職時間和任現職級時間、工(gōng)作(zuò)分(fēn)工(gōng)），基本評價（主要是其個性和特點等，100字以内）等。

2．XXX：

……. ……. ………

二、運行情況備案

（一）領導班子運行狀況（500字左右）

從平時了解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市、區(qū)）XX單位領導班子總體(tǐ)運行狀況較好，整體(tǐ)政治素質(zhì)較高，凝聚力戰鬥力較強。一是政治立場堅定，……。二是注重發揚民(mín)主，……。三是注意團結協作(zuò)……。

班子存在的不足主要有(yǒu)：……。

（二）領導幹部現實表現（科(kē)級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

1．XXX同志(zhì)，主要包括政治表現、專業素質(zhì)、擔當精(jīng)神、嚴實作(zuò)風、廉潔自律五個主要方面及不足之處，擔當精(jīng)神部分(fēn)主要以領導幹部在三大攻堅戰中(zhōng)的鮮活事例為(wèi)主。（300字左右）

2．XXX同志(zhì)，…….

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一）領導班子優化方向

針對領導班子結構、運行等存在不足，提出具(jù)體(tǐ)建議。

（二）領導幹部調配意向

1．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，綜合素質(zhì)較好，比較成熟，建議重用(yòng)或提拔使用(yòng)。

2．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，比較年輕，基本素質(zhì)好，發展潛力大，應考慮長(cháng)遠(yuǎn)培養，建議安(ān)排到基層挂職或任職鍛煉。

3．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，因在推動改革創新(xīn)發展中(zhōng)出現失誤，且适用(yòng)容錯有(yǒu)關規定，建議調查核實進行認定。

4．XXX，XX年XX月任副科(kē)級職務(wù)，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議交流調整。

5．XXX，XX年XX月達到退休年齡，建議接替人選從本地本單位産(chǎn)生或從XXX、XXX等單位交流産(chǎn)生。

6．XXX，XX年XX月将達到最高任職年齡界限，建議轉崗到縣人大、縣政協任職；建議接替人選從本地本單位産(chǎn)生或從XXX、XXX、XXX等單位交流産(chǎn)生。

7．XXX，XX年XX月任現職，連續3年年度考核在班子中(zhōng)排名(míng)靠後，幹部群衆意見較大，經組織提醒函詢誡勉後改進不大，建議調整崗位。

8．XXX，XX年XX月任現職，信訪反映較多(duō)、發現問題線(xiàn)索，建議調查核實。

……. ……. ………

 

XX縣XX單位黨組（黨委）

XX年XX月XX日